以質量求效益，以工作效率求發展，質量事關一個企業的生死存亡，質量就是企業的生命，所以我們要重視質量。作為中國質量檢驗協會團體會員單位，從眾多企業中脫穎而出，被中國質量檢驗協會授予“全國質量檢驗工作優秀會員單位”榮譽。在2006年9月8日成功通過法國BV，ISO9001質量管理體系認證。2017年12月20日通過測量管理體系3A證書。今年7月29日又獲得了中國合格評定國家認可委員會頒發的CNAS實驗室國家認可證書，使得上海連成蘇州股份公司測試中心一舉躋身國家認可實驗室的行列。上海連成集團多年來一貫重視產品質量，重視公司質量體系的建設。

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目前全球性的市場競爭直接表現為產品質量和服務質量的競爭。消費者不斷提高的物質、文化消費需求和企業運行成本不斷增大的巨大壓力，促使企業進行持續的質量改進。提高質量已不僅僅是企業競爭的策略，而已成為一個地區、一個國家發展與強大的支點，更成為當今世界經濟發展的驅動力。

那么如何提高產品質量，質量是企業生存和發展的根本，要提高產品質量，必須全員參與，每位員工都有義務和責任做好產品質量，并牢固樹立質量意識，嚴格控制和執行好產品的操作流程。要求領導和每位員工全身心地投入到產品質量管理當中，把質量目標灌輸到每個員工的心中。主要從進料檢驗、生產過程、測試出廠檢驗、售后服務等方面去控制，從而確保產品的整體質量。

進料檢驗

對所有進廠的原材料及零配件做到全檢、抽檢、分批檢驗。把不符合公司要求的不良品區分開，同時作出明顯的標示。根據實際情節輕重給供應商開質量問題通知單，要求作出應急措施和永久性的改善措施。監督和追蹤具體落實情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。

生產過程質量控制

號召全體員工、車間主任一起參與到質量管理活動當中。每一道工序責任落實到人，嚴格要求操作員工做好一個產品首先進行自檢，再由檢驗員檢驗，然后由檢驗班長或主管進行抽檢，杜絕不合格品出現，不讓一個不合格品流入下一道工序。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區分，防止相互混淆。車間的產品必須擺放整齊，保持干凈、干燥。每個車間必須規范作業，嚴格做到不生產不合格品、不接受不合格品、不傳送不合格品。這個過程要從“人、設備、物料、方法”等方面去進行管理和實施，要求員工的技術、技能達到相關要求。人力資源和技術工藝部門應不定時對員工進行指導、培訓，傳授新的技巧及操作方法，規范產品的生產工藝。設備部必須隨時保證機器、儀表的完好和正常使用。生產用物料的性能必須達到產品設計的要求。

測試出貨檢驗

測試出貨檢驗是對生產的產品的總結。通過整個產品的各項性能外觀指標的驗證，是否達到客戶的需求和期望的滿意度。必須嚴格按照公司規定的標準和客戶的要求進行檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。出廠合格率達到100%。

售后服務

把產品交到客戶手中，我們的工作還沒有完成。還要求售后服務人員必須給客戶講解并指導產品如何使用，在使用的過程中應該注意哪些問題。“你的需求，我們知道；你的追求，我們創造”，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質量的苛求，應作到 “為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”。

質量是人控制的

不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。實際上，我們都知道，質量是我們每一個員工制造出來的，而不是質檢員檢查出來的！因此必須提高公司全員的質量意識，把產品質量意識深入到每個職工的心中。只要我們向著同一個目標，心往一處想、勁往一處使，就一定能把產品質量提高。讓我們一起為連成矢志于打造世界頂級流體處理工業企業，不斷實現“百年連成”發展目標而努力！